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2026.02
21
みえの虎2月定例会
活動・実績
我々LIFE SIZE メンバーもスタッフとして関わらせていただいている
みえの虎。（👉https://mienotora.com/）
今回の2月の定例会では、
経営者にとって非常に本質的なテーマが扱われました。
◆ 経営者としての社長の仕事は「４つだけ」
まず共有されたのは、
「社長の仕事は実は４つしかない」
という考え方。
・新規顧客の開拓
・顧客のリピート率向上
・採用強化
・離職率の軽減
日々の業務に追われる中で、
つい現場業務に時間を奪われがちですが、
「忙しい＝経営している」ではない。
その言葉に、
会場の空気が少し引き締まったように感じました。
スタッフとして見ていても、
参加者の皆さんが深く頷きながらメモを取る姿が印象的でした。
様々なディスカッションも行われ、
“経営者としての時間の使い方”を
改めて見つめ直す時間になっていたように思います。
◆ 既存売上２倍を目標に、アクションプラン作成
後半は、さらに具体的なテーマ
“既存売上２倍”というチャレンジへ。
新規獲得だけでなく、
今ある資産をどこまで最大化できるか。
・今ある強みは何か？
・リピート導線は整っているか？
・単価アップの可能性は？
それぞれが自社を振り返りながら、
その場でアクションプランを言語化。
少人数だからこそ、
一人ひとりに対して深くフィードバックが入りました。
「やるべきことが明確になった」
そうお話しされる表情は、とても晴れやかでした。
◆ 少人数開催だからこその価値
今回は４名という少人数開催。
ですが、
だからこそ生まれる価値がありました。
・発言量が多い
・本音が出る
・具体策まで落とし込める
・その場で方向修正できる
スタッフとして感じたのは、“対話の深さ”です。
ただ話を聞くのではなく、３
本気で向き合い、本気で考える時間。
みえの虎は、
“行動が決まる場”だと改めて感じました。
◆ 次の定例会のお知らせ
経営は、一人で抱え込むものではありません。
同じ志を持つ仲間と、
真剣に向き合い、磨き合う時間。
わたしたちLIFE SIZEメンバーもスタッフとして、
参加者の皆さんが心地よく、そして全力でこの時間を活用していただけるよう
サポートさせていただきます。
三重を盛り上げたい。
自社をもう一段階引き上げたい。
そんな想いを持つ方と、
また会場でお会いできることを楽しみにしています。
３月の定例会は、
■ 日時：令和８年３月８日（金）
■ 会場：丸の内ジャスティスビル3階（津市西丸之内21-19）
■ 受付開始：17時30分〜
■ 開催時間：18時00分〜22時00分（※若干延長の可能性あり）
■ 参加費：10,000円（税込）※会員様は無料🆓
となっております。
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